Совет директоров

Дата: мая 7, 2007 Автор: admin

 Совет директоров состоит из спортивных и адмистративных работников клуба: президент, административный директор, технический директор и генеральный менеджер…

Их роль состоит в том, чтобы как можно лучше управлять командой во всех планах (спортивный, административный, финансовый…).

Президент это наиболее влиятельный человек в совете директоров, поэтому уделим ему особое внимание:

Это самый главный человек! Он говорит последнее слово в трансферных делах команды, он все проверяет и утвеждает. Он, в согласии с другими членами совета директоров, определяет цель на сезон, он может решить вашу дальнейшую судьбу в любой момент сезона.

 

-Его атрибуты:

Тонкость в Делах: Способность президента управлять личными делами и делами клуба. В зависимости от этого он может решить также нужно ли вкладывать в команду деньги и как много.

Дисциплина:  мнение игроков о клубе и футболистах, у него обычно нет постоянного мнения.

вмешательство: это влияет на частоту вмешательств президента в трансферы (он может против воли менеджера продать игрока, сорвать трансфер…)

управление личным составом: качество, которое показывает, насколько хорошо президент управляет штатом и советом директоров.

терпение: чем больше у него терпения, тем дольше вы будете иметь право на ошибку.

ресурсы: богатый президент может инвестировать больше денег в клуб.

амбиции: в зависимости от амбиций президент будет ставить более или менее высокие цели на сезон.

 

С советом директоров возможно контактировать в любое время. Ждите от них чуда только в том случае, если вы являетесь всемирно известным и признанным менеджером, иначе руководство будет чаще отвергать ваши предложения (Dmitry_S: ну правильно никто не хочет вкладывать деньги абы куда не будучи уверенным, что это принесет прибыль потом.)

Увеличить вместимость стадиона: ваш стадион всегда заполнен до отказа, вы хотите арену еще больше? Этого надо просить именно здесь… Иногда правда совет директоров сам решает либо увеличить вместимость стадиона, либо построить новый. Иногда можно получить отказ со стороны местной организации.

Вложить деньги в молодежную академию: Молодежь – будущее клуба, если вы хотите ставить высокие цели в чемпионате и особенно в еврокубках, без нее никуда. Не нужно говорить, что клуб заинтересован в подготовке как можно более сильных футболистов, их можно и оставить в составе, и продать за неплохие деньги.

Попросить дополнительные средства на трансферы: чаще будете получать отказ с пожеланием поумерить свой пыл, чем деньги. Хотя иногда срабатывает.

Попросить дополнительные средства на зарплату: то же самое, что с трансферами. Не нужно мечтать.

Попросить время на перестройку команды: если совет директоров разочарован вашими “достижениями”, это то что нужно, хуже не будет уже…

 

Цели на сезон

Чемпионство: победа и ничего кроме нее! Обычно эта цель ставится для суперклубов, но если вы вытянете на их уровень середнячка или аутсайдера, не удивляйтесь появлению этой цели.

Получить европейскую квалификацию: при посредственных результатах в чемпионате завоевание кубка удовлетворит руководство, но все-таки не нужно быть слишком низко в таблице, это к добру не приведет.

Занять достойное место в чемпионате: место в десятке бутет хорошим результатом… Клуб недостаточно богат, чтобы тягаться с лидерами, президент это понимает,  но вы должны полностью отрабатывать вашу зарплату и добиваться достойных результатов.

Избежать вылета: задача конечно сложная, но нужно напрячься, чтобы не попасть в опасную зону.

Мужественно бороться за выживание: прекрасно известно, что это практически невозможно, но все-таки надежда умирает последней.

Повыситься в ранге: тут все просто, надо финишировать в той зоне, которая позволит выйти в дивизион рангом выше.

Перестроить команду: клуб переживает нелучшие времена. Нужно создать новую команду. Руководство хочет работать на перспективу, вкладывать деньги в игроков с будущим. Совет директоров расчитывает, что вы – именно тот, кто возродит минулую славу или хотя бы выведет команду на более высокий уровень.

 

Перевод: Dmitry_S

Категория: Статьи по FM 2007

Оставить комментарий

Внимание: Модератор имеет право удалить комментарий.

 
© © FM Belarus 2007-2009.

Rambler's Top100